La révolution holacracy ; le système de management des entreprises performantes (préface David Allen)

À propos

Voici enfin un ouvrage du créateur de Holacracy, qui montre le fonctionnement et la mise en oeuvre de ce nouveau système révolutionnaire de management des entreprises.
Holacracy est un système très structuré offrant aux gens le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles) et non de leur titre (leur poste). Il en résulte :
Le management traditionnel :
Des réunions pénibles déstructurées ou peu structurées.
Une structure organisationnelle rigide.
Une conception organisationnelle axée sur le PDG.
Les managers sont des freins à la prise de décision.

L'holacracy :
Des réunions clairement ciblées et cohérentes.
Une structure organisationnelle évolutive.
Une conception locale et distribuée de l'organisation.
Une structure claire pour une prise de décision distribuée.



Sommaire

Avant-propos.
Préface.
PARTIE 1. L'évolution en action : introduction à Holacracy.
1. Une organisation qui évolue.
2. Distribuer l'autorité.
3. La structure de l'organisation.

PARTIE 2. L'évolution mise en oeuvre : pratiquer Holacracy.
4. La gouvernance.
5. Les opérations.
6. Faciliter la gouvernance.
7. Stratégie et pilotage dynamique.

PARTIE 3. L'évolution installée : Holacracy au quotidien 8. Adopter Holacracy.
9. Si nous n'êtes pas prêt à l'adopter : évoluer vers Holacracy.
10. Vivre Holacracy.

Remerciements.
À propos de l'auteur.
Index.

Categories : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Management

  • EAN

    9791092928174

  • Disponibilité

    Indisponible

  • Nombre de pages

    256 Pages

  • Longueur

    22.5 cm

  • Largeur

    14.5 cm

  • Épaisseur

    1.5 cm

  • Poids

    350 g

  • Distributeur

    Dilisco

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

Brian J. Robertson

Brian J. Robertson a créé Holacracy lorsqu'il expérimentait des techniques de management au sein de ses entreprises, au départ en tant que PDG. Il a fondé et dirigé une société d'édition de logiciels qui a connu une croissance rapide. Il travaille désormais au sein d'HolacracyOne, l'organisation qu'il a lancée afin de contribuer au développement de Holacracy. Sa démarche a aidé des centaines d'entreprises de par le monde à mettre en place et utiliser cette méthode.

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