Ces géants qui s'effondrent ; pourquoi certaines entreprises déclinent quand d'autres résistent

About

Après avoir étudié pendant des années les clés de la réussite des entreprises (voir De la performance à l'excellence), Jim Collins s'intéresse ici à leur côté sombre, pour observer et expliquer le déclin des plus grandes d'entre elles. Son propos s'appuie sur une étude très poussée de l'histoire d'une soixantaine d'entreprises représentant plus de 30 secteurs (documents d'archives, analyses financières remontant jusqu'à 70 ans). Parmi elles, 11 représentatives ont été sélectionnées : A&P, Addressograph, Ames Department Stores, Bank of America (avant son rachat par NationsBank), Circuit City, Hewlett-Packard (HP), Merck, Motorola, Rubbermaid, Scott Paper et Zenith. L'histoire de ces entreprises a été analysée sous tous ses aspects : finances, stratégie, organisation, culture, leadership, technologie, marchés, contexte, concurrence. Le fil conducteur est le suivant : qu'est-ce qui a conduit ces entreprises jusqu'au point où leur déclin est devenu visible et qu'ont-elles fait lorsqu'elles s'en sont rendu compte ? Comment les entreprises les plus puissantes peuvent-elles s'effondrer ? A quel moment la chute devient-elle irrémédiable ? Peut-on redresser le cap ? Dans ce livre, Jim Collins apporte aux dirigeants les clés pour pressentir et éviter le déclin de leur entreprise.

Categories : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Entreprise généralités > Faits de société / Actualité

  • Authors

    Jim Collins

  • Publisher

    Pearson

  • Distributeur

    Mds

  • Publication date

    21/10/2010

  • Collection

    Village Mondial

  • EAN

    9782744064548

  • Availablity

    Épuisé

  • Nombre de pages

    245 Pages

  • Height

    23.5 cm

  • Width

    15.8 cm

  • Thickness

    1.5 cm

  • Poids

    394 g

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Relié  

Jim Collins

Après avoir enseigné à Stanford, Jim Collins dirige son propre laboratoire de
recherche en management à Boulder (Colorado) et conseille de grands chefs
d'entreprise américains. Il est spécialisé dans la conduite de projets de
recherche d'envergure pour des sociétés privées ou publiques.

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