Le nouvel âge des femmes au travail Le nouvel âge des femmes au travail
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Le nouvel âge des femmes au travail

À propos

« Vous leur donnez votre point de vue, vous les faites participer. Ils se disent, elle a besoin de nous, même si vous n'en avez absolument pas besoin [rires], mais globalement ça marche. » « Faire la blonde » est l'une des ruses régulièrement employées par Marielle et d'autres jeunes ingénieures et manageuses d'Airbus pour être acceptée et obtenir des informations dans leur travail quotidien au sein de ce bastion masculin qu'est l'avionneur européen. Les témoignages et récits recueillis par Nathalie Lapeyre au fil de cinq ans d'enquête montrent un phénomène nouveau : le pragmatisme dont font preuve les jeunes générations de femmes cadres pour s'emparer des opportunités offertes par les récents dispositifs d'égalité professionnelle. Être inféodées aux hommes comme leurs aînées, très peu pour elles ! L'égalité, elles sont déterminées à la faire advenir, individuellement et surtout en groupe. Avec une bonne dose d'humour et de modestie, elles usent de leur réflexivité dans l'analyse des expériences ordinaires de la domination, au travail comme à la maison, pour développer des capacités d'action, voire d'empowerment, qui peuvent rejaillir sur l'ensemble des femmes d'Airbus. Bien conscientes de la fragilité de leurs acquis, masquant parfois leur réussite jusque dans leur famille, elles sont extrêmement lucides sur le chemin qu'il reste à parcourir.

Sommaire

Introduction. Chapitre 1 - Une organisation saisie par ses grandes tendances ; Les métiers de l'aéronautique : des emplois techniques et hautement qualifiés ; Culture sociale et culture d'entreprise ; Recrutement et promotion professionnelle chez les cadres ; Scripts sexués des carrières et genre de l'organisation ; Quand féminisation rime avec ségrégation ; Ségrégation sexuée verticale et féminisation en mode sandwich ; Ségrégation horizontale : métiers masculins, intermédiaires et mixtes/féminisés ; Revenus, promotions et temps partiel ; La loi de la féminisation chez Airbus ; Réseaux et modèles identificatoires ; Une nouvelle génération d'ingénieures et de cadres en réseaux ; La quête de nouveaux modèles identificatoires féminins ; Rapport au travail et articulation des temps sociaux ; Changement du rapport au travail et nouvel éthos professionnel pour la génération Y ; Féminisation et articulation des temps de vie ; Chapitre 2 - De la stratégie industrielle aux enjeux de la politique d'égalité ; Innovation sociale, culturelle et enjeux de genre ; Plus de quarante ans d'histoire de l'égalité professionnelle femmes-hommes ; Les trois temps de la politique d'égalité et de diversité ; Les relais de la direction ; Discours et stratégies des professionnelles et professionnels de la diversité ; Agir du côté de la culture et des individus et développer le gender mainstreaming ; Agir du côté du système et piloter les indicateurs ; La politique du genre, entre prévention et contrôle ? L'action du réseau de femmes interne ; Genèse d'un réseau de femmes cadres et ingénieures ; Développement de WIN et vision des femmes leaders ; Des dissensions internes préjudiciables à la création d'un collectif soudé ; Des discours dévalorisants sur les collectifs féminins et la fuite des femmes ; Le rôle des syndicats et des partenariats externes ; Les obligations des syndicats en termes d'égalité professionnelle ; Les difficultés des syndicats autour de la problématique du genre ; Mise en place et fonctionnement d'événements sur l'égalité femmes-hommes ; Partenariats externes ; Logiques croisées et paradoxes de la politique du genre ; Chapitre 3 - Dispositifs et processus de l'empowerment ; Fonctionnement du programme GROW ; Des effets spectaculaires ; L'empowerment, un concept voyageur ; Les quatre dimensions de l'empowerment ; Docilité scolaire et professionnelle : la revanche des filles ; L'empowerment transformatif ; Un parcours idéal typique de l'empowerment ; Faire équipe à deux ; Diffusion des logiques de l'empowerment et solidarité entre femmes ; Quand la politique d'égalité donne des ailes ; Le vent de l'égalité souffle : élargissement de la base générationnelle ; Reproduction des bloqueurs et tabou des quotas ; L'humour, arme du genre ; Femmes qui gagnent et tabous au sein des couples ; Vers un renouveau des trajectoires professionnelles ? ; La briseuse de plafond de verre : Estelle ; Les lauréates de la politique de diversité : Agnès et Aurélie ; Les bénéficiaires de la politique du genre : Lisa et Célia ; Réception et limites de l'empowerment ; Conclusion ; Annexe statistique ; Liste des sigles ; Remerciements ; Bibliographie ; Table des documents.

Categories : Sciences humaines & sociales > Sciences sociales / Société > Thèmes et questions de société > Genres

  • EAN

    9782724624700

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    208 Pages

  • Longueur

    21 cm

  • Largeur

    14 cm

Infos supplémentaires : Broché  

Nathalie Lapeyre

Nathalie Lapeyre est maîtresse de conférences (HDR) en sociologie à l'Université de Toulouse où elle est co-responsable du Master professionnel GEPS : Genre, égalité & politiques sociales et du Master européen EGALES.

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