Gouverner par gros temps ; autopsie organisationnelle de la tempête du 27 décembre 1999

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Le 27 décembre 1999, la tempête surnommée "Martin" ravage le Sud-Ouest de la France et une partie du Sud de l'Europe. Alors même qu'il s'agit d'une catastrophe dite naturelle, se pose, parmi la société civile, la question des dysfonctionnements à l'origine de sa survenue. Les pouvoirs publics et les dispositifs officiels de protection civile sont montrés du doigt. En conséquence, des mesures sont prises afin de remédier à ces "carences".
Sommes-nous pour autant mieux protégés ? Analysant les dispositifs de sécurité civile durant les deux phases de l'épisode, l'alerte et la gestion de la crise, François Dedieu avance une interprétation à contre-courant de l'idéologie dominante de lacunes des systèmes d'alertes météorologiques à travers la notion de "risque scélérat". Si les acteurs n'ont pas pu agir en conséquences, c'est qu'ils ont été trompés par l'apparence familière du phénomène.
Il montre ensuite que c'est le désordre qui règne dans la phase d'urgence qui permet d'expliquer paradoxalement pourquoi les secours ont pu résoudre aussi rapidement la crise provoquée par les dégâts de la tempête. Enfin, et à partir de la notion d'accident total, il propose plus généralement d'expliquer l'origine de ces catastrophes non pas à partir des carences de la sécurité civile mais à partir d'une conjonction de circonstances défavorables (défaillances techniques, décision tardive, convergence défavorable d'éléments naturels etc) qui en s'accumulant conduisent progressivement à la catastrophe.


Sommaire

Introduction générale. Des sociétés (trop) vulnérables
Partie I - Alerte et risque scélérat
Introduction
Chapitre I : Le Temps De L'alerte
Avant-propos : Les alertes météorologiques sont-elles des alertes ?
1. Météo France face aux phénomènes violents et atypiques
2. Les étapes de la prévision de Martin
Chapitre II : routine et vigilance
1. Les coûts des routines
2. La construction de la familiarité de la menace
3. Faut-il croire les prophètes de malheur ?
Conclusion : la tempête de 1999, un risque scélérat
Partie II - la crise, un petit monde désordonné
Introduction
Chapitre III : les espaces ouverts de la crise
1. L'effet domino de la tempête
2. Les formes évolutives de l'urgence
3. Espaces ouverts et incertitude relationnelle
Chapitre IV : les premiers secours, la dynamique du désordre fortuit
1. La dispersion des interventions : mais qui fait quoi ?
2. La coordination centralisée s'efface
3. La dynamique du désordre fortuit
Chapitre V : la réparation des infrastructures, le retour de l'ordre routinier
1. Diriger ORSEC selon l'équilibre politico-médiatique local
2. Le retour de l'ordre ordinaire aux affaires
3. La coordination conflictuelle entre secouristes
Conclusion de la seconde partie : la crise, un petit monde désordonné
Conclusion générale la tempête de 1999, un accident total

Categories : Entreprise, économie & droit > Droit > Droit public > Droit de l'urbanisme


  • Authors

    François Dedieu

  • Publisher

    Ecole Hautes Etudes En Sciences Sociales

  • Distributeur

    Harmonia Mundi

  • Publication date

    17/10/2013

  • Collection

    Cas De Figure

  • EAN

    9782713224096

  • Availablity

    Available

  • Nombre de pages

    230 Pages

  • Height

    20 cm

  • Width

    12 cm

  • Thickness

    1.2 cm

  • Poids

    266 g

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

François Dedieu

François Dedieu, est un jeune prêtre du diocèse de Nanterre. Il est curé de depuis 2017 des paroisses Saint-Urbain à La Garenne-Colombes et Sainte-Marie des Vallées à Colombes. Il cherche les moyens pour faire venir au Christ les habitants de son territoire, les brebis qui lui sont confiées.

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