Du manager agile au leader designer (3e édition)

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Du manager agile au leader designer (3e édition)

Manager, c'est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l'aboutissement d'une transformation. Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin. Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d'une part, l'émergence d'un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l'interculturel et l'innovation, et d'autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits "émotionnel, spirituel, ou communautaire". En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une équipe et devenir un leader, ce livre s'adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de "design thinking leader".

  • EAN 9782100760862
  • Disponibilité Disponible
  • Nombre de pages 128 Pages
  • Longueur 18 cm
  • Largeur 13 cm
  • Épaisseur 1 cm
  • Poids 135 g
  • Distributeur Hachette

Rayon(s) : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Management

Cécile Dejoux

Docteur en Sciences de gestion, elle est maître de conférences au Cnam Paris et coordonne la licence RH. Elle enseigne également les RH à l'IAE de Paris 1 - Sorbonne et mène ses recherches au sein du laboratoire CNRS du Gregor. Elle dispense par ailleurs des formations en Gestion des compétences chez Liaisons sociales et intervient en tant que conseil auprès de différentes entreprises.

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