Lost in management Tome 3 : on ne change pas les entreprises par décret

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Dans le monde de l'entreprise, chacun sait ce qu'il faudrait faire, mais personne ne sait comment s'y prendre. Pour sortir de l'immobilisme, François Dupuy jette les bases d'une théorie de l'action managériale.
Après avoir montré ce qui n'allait pas (Lost in management, tome 1), puis identifie´ les causes des errements (La Faillite de la pensée managériale, tome 2), l'auteur s'attelle aux solutions concrètes dans ce troisième volume de la série. Loin des modes successives qui prétendent révolutionner le management, il s'appuie en sociologue sur le fonctionnement réel des organisations pour montrer qu'il est possible de travailler autrement. A` condition de savoir cultiver la confiance et de développer l'intuition, les dirigeants peuvent éviter les faux remèdes qui ne font qu'aggraver le mal et accomplir la nécessaire transformation de leur entreprise.
Cet essai énergique, illustré d'exemples et d'études de cas approfondis, est aussi un parcours au coeur de la diversité et de la complexité des organisations, au service de leur performance.


Categories : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Management


  • Authors

    François Dupuy

  • Publisher

    Seuil

  • Distributeur

    Mds

  • Publication date

    01/10/2020

  • EAN

    9782021346961

  • Availablity

    Available

  • Nombre de pages

    240 Pages

  • Height

    20.6 cm

  • Width

    14.1 cm

  • Thickness

    2.2 cm

  • Poids

    292 g

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

François Dupuy

François Dupuy est sociologue des organisations. Il enseigne à l'INSEAD et dans de nombreuses business schools à travers le monde. Il a publié plusieurs ouvrages dont La Fatigue des élites (Seuil/La République des Idées, 2005) qui avait connu un succès certain.

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