Le travail n'est pas un concept isolé, il ne peut s'appréhender que dans un contexte économique, technologique, social, culturel. Les évolutions sur ces plans sont permanentes et considérables et le travail demain, quand le digital ne sera plus discuté mais inclus dans notre nouveau « normal », revêtira des habits très différents de ceux qu'il porte aujourd'hui. Nous sommes entrés dans cette transition, il est alors possible d'en imaginer les prochaines étapes.
L'ouvrage, dont l'objectif est de démythifier le digital, analyse les évolutions des forces s'exerçant sur le contexte du travail et leurs impacts dont : l'Intelligence Artificielle appliquée, les neurosciences appliquées, l'évolution de la société vers plus de proximités et de contrôles, l'émergence d'un nouveau statut de l'entreprise.
Face à un monde en train de changer de paradigme économique et sociétal, l'entreprise est souvent prise de vitesse. Elle doit s'adapter et utiliser les nouveaux usages plutôt que les subir. Pour cela, elle doit passer d'un écosystème de processus,
To control information, to be able to gain access to constantly moving networks, to manage the permanent innovation revolution... These challenges call for a fundamental change in the enterprise. What will this new Enterprise 2.0 look like, what kind of governance will it need? This compellingly topical question is here explored with the aid of models drawn from topology and mathematics. This short essay, written by an expert in corporate organization and an analyst of the ways in which innovation works, takes a provocative and refreshingly unconventional look at what is indisputably the greatest management challenge of the 21st century.
Maîtriser l'information, se faufiler dans des réseaux toujours en mouvement, gérer la révolution permanente de l'innovation... Ces défis imposent une métamorphose de l'entreprise. A quoi ressemblera cette nouvelle Entreprise 2.0, quelle sera sa gouvernance? Ce sujet d'une actualité urgente est exploré ici à l'aide de modèles issus de la topologie et des mathématiques.
Ce court essai, écrit par un expert en organisation d'entreprise et un analyste du fonctionnement de l'innovation, dresse une image provocatrice et rafraîchissante de ce qui est sûrement le grand défi managérial du XXIe siècle.